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用绩效考评助推新时代史志事业蓬勃发展
2020-09-03【打印】

  为深入学习贯彻习近平总书记关于机关效能建设的创新理念和重大实践,泉州市委党史和地方志研究室把绩效考评作为贯彻落实工作任务的具体抓手,善于发挥其考评功能作用,助推新时代史志事业蓬勃发展。

  统一思想认识,高度重视绩效考评工作。泉州市委党史和地方志研究室要求机关全体干部职工要进一步提高对绩效管理工作重要性和必要性的认识,增强绩效意识,重视考评工作,切实把绩效管理作为创新机关管理、提高行政效能的一项基本制度来抓,确保市委、市政府年度各项决策部署的落实。

  突出考评重点,增强服务大局的牵引力。泉州市委党史和地方志研究室强化绩效考评源头管理,坚持目标引领,把市委、市政府重大决策部署转化为可执行的具体任务,2020年将3项重点工作目标、8项常规工作目标共23项重点工作任务作为考评内容,并明确年度目标、完成时限、责任科室、责任人和可核验的成效,使得计划与执行紧密衔接,推动各项重大决策得到精准落实,提高服务大局水平,让绩效管理成为落实党委、政府决策部署的指挥棒。

  注重不留盲点,增强高质量发展执行力。绩效考评是对部门履职情况的综合性考评。泉州市委党史和地方志研究室注重调动全室力量参与绩效考评,健全完善工作机构,明确分管领导,指定专人具体负责绩效评估管理工作,确定各科室主要负责人为直接责任人,根据重要性程度和业务特点分类设置考评指标。在确定考评目标的基础上,对指标设置、指标进度、指标考评、结果应用等实行全过程管理,对照任务有序抓好落实,对完成情况与实际成效及时督促检查,对存在问题及时纠偏,让绩效管理成为高质量发展的助推器。

  抓实抓好落点,开展内部绩效考评工作。全面推行机关内部绩效考评工作,结合史志部门工作实际,制定机关内部考评方案。通过内部绩效考评积极改进机关作风、强化工作成效、提升机关单位内部管理水平,让业绩优秀的科室所取得的成绩正相关地反映到单位绩效成绩上,让肯干事、能干事、干成事的人员在绩效考评中真正脱颖而出,充分发挥绩效管理的导向、推进、奖惩和激励作用,努力形成创先争优的良好氛围。

(泉州市委党史和地方志研究室)

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